Leren en ontwikkelen krijgt steeds meer vorm binnen HollandPTC

Binnen HollandPTC gebeurt veel op het gebied van leren en ontwikkelen. Twee collega’s die daar een belangrijke rol in spelen zijn Eva en Lise. Zij zetten zich dagelijks in om scholing toegankelijker, zichtbaarder en beter afgestemd op de praktijk te maken. In 2024 stond daarbij de implementatie van het nieuwe Leer Management Systeem (LMS) centraal.

“Het LMS is eigenlijk een lege omgeving die je zelf vult,” vertelt Eva. “Voor de afdeling PMZ hebben we het als eerste ingericht: alle bevoegd- en bekwaamheden zijn nu digitaal vastgelegd, en collega’s kunnen hun scholingen gemakkelijker volgen en terugvinden. Inmiddels zijn we begonnen met het verder uitrollen binnen de organisatie.”

Lise, die als praktijkopleider begon, heeft haar rol de afgelopen tijd verbreed:“Ik ben me steeds meer organisatiebreed gaan bezighouden met leren en ontwikkelen. Inmiddels schrijf ik ook beleid voor heel HollandPTC. Juist omdat ik geloof dat het nodig is: je moet mee kunnen bewegen met nieuwe ontwikkelingen, in de zorg én daarbuiten. Dat vraagt om een leerklimaat waarin ruimte is om je te ontwikkelen.”

Toegankelijkheid en verbinding

Wat het nieuwe LMS volgens beiden bijzonder maakt, is de toegankelijkheid. Eva:“Je kunt ook meekijken bij andere afdelingen. Zo zie je wat collega’s leren en bezig houdt. Dat zorgt voor meer verbinding en openheid.”

Lise vult aan:
“Het systeem helpt je om te zien wat er van je verwacht wordt, en het verlaagt de drempel om te leren. Je hoeft niet te wachten tot iemand je iets komt vertellen: je kunt zelf op onderzoek uit.”

Leren doe je vooral in de praktijk

Toch blijft leren op de werkvloer het belangrijkst, benadrukken ze. Het LMS is vooral een hulpmiddel, bijvoorbeeld ter voorbereiding, als naslag of voor verdieping.“Je leert het meeste van ervaringen,” zegt Lise. “En de meeste leerervaringen doe je op tijdens het werk. Door mee te kijken, instructies op te volgen, vaardigheden te oefenen en het gewoon te doen.”

Eva en Lise hopen op een cultuur waarin collega’s makkelijk hun leervragen kunnen stellen — en waarin ook nieuwe medewerkers de ruimte voelen om hun frisse blik te delen.“Nieuwe collega’s komen vaak met goede ideeën,” zegt Eva. “Maar die gaan soms verloren in de waan van de dag.”

Lise besluit:
“Leren en ontwikkelen moet onderdeel zijn van hoe we samenwerken. Alleen zo blijven we bijdragen aan de missie van HollandPTC: voor de beste protonentherapie van nu en later.”